Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.

Unsere Seminare, egal zu welchem Thema, werden vom RAC≡L® Ansatz geprägt. Im Fokus steht die Wertschätzung gegenüber den Teilnehmern, aber auch in den Inhalten. Gleich ob bei Führungs-, Vertriebs- und Verhandlungsthemen oder bei unseren Seminaren zu Spezialthemen, Respekt und Aufmerksamkeit bilden immer die Basis.

Aber Standardlösungen sind nicht immer das Mittel der Wahl. Sehr gerne eruieren und diskutieren wir mit Ihnen den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeiter. Systematische Personalentwicklung sichert zukünftige Herausforderungen. Ihre Wirkung kann sie nur effizient entfalten, wenn sie rechtzeitig und mit dem optimalen Vorlauf geschaffen wird.

Neben offenen und Inhouse-Seminaren haben wir sehr gute Erfahrungen mit individuellen, an den Mitarbeitern ausgerichteten, Coachings gemacht. Gerade dann, wenn in kurzer Zeit große Fortschritte erzielt werden sollen, ist mit Individualität vieles erreichbar.

Unter dem Menüpunkt „Buchen und Bestellen“ finden Sie die Themen und Termine unseres aktuellen Seminarprogramms.

Leadership Seminare

Die Teilnehmer lernen die Mechanismen der Führung kennen und erarbeiten verschiedene Führungsstile, -techniken und -werkzeuge. Sie erfahren die Grundsätze der Kommunikation und üben verschiedene Gesprächsanlässe. Weiterhin erhalten sie einen Einblick in die Leistungsdefinition und Kompetenzförderung.

Die Teilnehmer bearbeiten die Grundzüge der Motivation. Auch werden verschiedene Motivationstheorien und Menschentypen betrachtet. Darüber hinaus wird das Verfahren der nachhaltigen Zielvereinbarung behandelt. Empathie und emotionale Bindung wird besonders in Zusammenhang mit herausfordernden Unternehmenssituationen betrachtet.

Neben der Betrachtung von Konfliktursachen, geeigneten Lösungsstrategien und der Nutzung des Konfliktpotentials, werden in diesem Seminar auch die Herausforderungen, die auf neue Führungskräfte zukommen behandelt. Es werden zielführende Miteinanderegeln betrachtet.

Die Teilnehmer lernen die Möglichkeiten eines strukturierten und abgestimmten Onboarding-Prozesses kennen und anzuwenden. Dabei wird nicht nur auf die vor-, sondern auch auf die nachgelagerten Prozesse Wert gelegt. Dabei steht auch die Einbindung und Wirkung auf die bestehenden Mitarbeiter im Fokus.

Die Teilnehmer lernen verschiedene Mechanismen bei Veränderungen kennen. Es werden die Veränderungsdynamik und Reaktionen von Mitarbeitern bearbeitet und betrachtet. Darüber hinaus wird auf die nachhaltige Sicherung des Veränderungserfolgs eingegangen.

Die Teilnehmer lernen die einschlägigen Reaktionen beim Ausscheiden von Mitarbeitern kennen. Dabei stehen alle Arten von temporärem oder dauerhaftem Ausscheiden im Fokus. Im Verlauf des Seminars werden die Chancen und Risiken herausgearbeitet und diskutiert.

Seminare zum Buch „Krisen erfolgreich meistern“

Die Teilnehmer erhalten Einblick in die Wirkungen, die Krisen auf alle Beteiligten haben. Sie lernen Reaktionen für die Krisenbewältigung einzuschätzen und in sinnvolle Bahnen zu lenken. Sie erfahren die Besonderheiten und zielführenden Aspekte der Unternehmens-Quadriga kennen.

Die Teilnehmer erhalten ein tiefgreifendes Verständnis über die Grundlagen und Voraussetzungen für Kreativität. Auch wird die Vermeidung einschränkender Begebenheiten und Rahmenbedingungen diskutiert.

Die Teilnehmer lernen verschiedene Instrumente kennen, die dazu beitragen, die Gefahr von Krisen für die Zukunft zu reduzieren. Allen Instrumenten ist gemeinsam, dass sie bei der Ressource Mitarbeiter ansetzen und die entsprechenden Potentiale identifizieren und nutzen.